轉眼又到年終。
對員工而言，年終意味着年終獎，對股東而言，年終意味着年終分紅。
12底，财務部做出了年度核算，并以内部報告的形式發給了各個股東。
整個2022年，金點的稅後利潤達到12.7億，其中有80%以上來自影視綜相關的版權收入，另有20%來自藝人的經紀分成。
公司将以7：2：1的比例對盈利進行分配，即70%用于次年的運營留存資金，20%用于股東分紅，10%用于員工年終激勵獎金。
換言之，金點的股東将分取2.5億的利潤，而手持近1/3實際股權的沈亦澤則能分到近8000萬的巨款。
按照相關法律規定，股東分紅應上交20%的個稅，稅率相當高，尤其是剛交完25%的企業所得稅，二次交稅還要再交1600萬，想想就肉痛。
以前掙得少，多交點稅沈亦澤倒不很在意，但當稅額達到千萬級别，就有節稅的必要了。
他咨詢過葉永新，葉永新曾擔任過投資公司的稅務律師顧問，這方面自然比他懂得多。
根據葉永新的指導，沈亦澤在江南稅收優惠園區成立了個人獨資企業，申請到核定征收，再使這家企業與金點等主體公司産生業務往來，将股東分紅在個人獨資企業中完稅。
以江南稅收優惠園區的政策，原本20%的稅一下就能減免到1.6%左右，無疑節省下一大筆稅金，差不多夠給安安買套小别墅了。
除此之外，沈亦澤還手握鳳歌科技20%、樂享科技14%和海豚科技3%的股份，不過，這三家公司隻有鳳歌科技實現了盈利，沈亦澤獲得近2000萬的分紅。
樂享科技和海豚科技仍處于虧損狀态，這也正常，在流量和用戶積累的階段，絕大多數互聯網公司都賺不到錢，但一旦跨過這個階段，其吸金的速度則是版權公司和實體公司無法比拟的。
富人的錢果然是越用越多，沈亦澤剛花2000多萬買了車和房，轉眼間又補了一億回來，連同卡裏剩下的，一共一億三千萬左右。
這錢自然不能存在銀行裏，正好海豚科技在籌備C輪融資，他便以個人的名義跟投2000萬美元，原本持有的3%的股份漲也到了7%左右。
之所以敢一次性All in，也是因爲他笃定電台FM的前景十分樂觀，海豚科技遲早會盈利，甚至會集資上市，到那時，這2000萬美元随随便便就能翻個十幾二十倍。
海豚FM的用戶量已接近一億大關，良好的市場表現使海豚科技的C輪融資進行得非常順利，攏共集資1.2億美元，公司目前的估值在35億左右。
競争者也相繼出現，短短半年之内，市面上便湧出六七款同類型的電台APP，不過海豚FM已經積累了一定的優勢，穩穩占據行業龍頭的位置。
2022年的最後一天，沈亦澤翻看着那台從不聯網的筆記本電腦，回顧這一年消耗掉的資源。
不統計不知道，一統計吓一跳。
完整的歌曲、劇本大綱和策劃早已消耗過半，當然，不完整的還有很多，所幸他已聚集一批本土的原創力量，這些可以拿給他們進行二次創作。
穿越至今兩年半，發行歌曲接近200首，差不多一個月七八首，怪不得網上封他爲“流行樂之神”，這頻率确實太神了，連他自己都覺得有點過頭。
這是沒辦法的事，擴展海外市場之後，歌曲消耗的速度明顯加快，爲了快速提升自己在全球範圍内的影響力，他不得不這麽做。
不過他對于歌曲的選擇始終比較謹慎，并沒有一次性将經典佳作全部輸出，而是将高質量與平庸之作混合着來，有時甚至夾帶點私貨，把自己的原創也賣出去。
這樣做既可以證明莊逸也會馬失前蹄，從而降低外界對他的好奇和猜疑，又能延長有限資源的使用壽命，同時還能多賺點錢，可謂一舉三得。
每當他創作的歌曲低于聽衆預期的時候，網上關于“莊逸江郎才盡”的話題就會甚嚣塵上，等下張單曲一出，立馬又變成“莊逸永遠的神！”
久而久之，公衆也就漸漸明白，莊逸也是人，他雖然産出很高，但他和餘笙、江怡甯等音樂人一樣，創作水平也是會有起伏的。
但沈亦澤心知肚明，這是他刻意引導後的結果。
他深知一個道理：無論在任何領域，當一個人展現出來的天賦遠遠超過世人所能理解的範疇時，這很可能會帶來潛在的危險，甚至釀成非常嚴重的後果。
身爲穿越者，他要做的不是把自己打造成神，更不是出盡風頭，接受大衆的頂禮膜拜，而是盡量保持低調，盡量僞裝并保護好自己。
他做事一向謹慎，穿越的經曆更令他對這個世界存有敬畏，不管怎樣，悶聲發大财總不會出錯。
合上電腦，收拾東西，回家跨年。
得知安安在外地出差，不能同來，吳萍有點失望，而且顯然不太相信沈亦澤的說辭，飯桌上念叨許久，他聽了半天，可算聽出來了，老媽這是懷疑兩人鬧了别扭。
沈亦澤隻好解釋：“媽，真沒有，我和安安好着呢！”
吳萍不信：“好爲什麽不跟你一起來？”
“不是說了她在劇組嘛，工作。”
“真要在劇組，你能不去探班？跨年夜都不陪人家過，你怎麽當的男朋友？”
“……”
沈亦澤倒是想去，可跨年夜正是拍攝最繁忙的時候，他去了隻會給安安添麻煩。
說明緣由後，他接着說：“我跟她約好了，春節期間再去探班，你們就别操心了。”
“怎麽能不操心呢？”吳萍闆起臉，“翻了年你就29了，這個年紀，也該成家了。我看安安就很好，人懂事，又漂亮，還能幹，比你那前女友強了不知多少倍！”
“媽，不是說了不要拿安安跟我前女友比嘛！”
沈亦澤抗議。
“比不比媽都這個意思，你倆年紀都不小了，戀愛也談這麽久了，有些事也該考慮考慮了，你爸還等着抱孫子呢！”
沈淩雲頓時不樂意了：“你自己想别扯上我，我可不想！”
“是是是，你不想。”吳萍嘀咕，“也不知是誰天天念叨，說兒子要是跟安安生個孩子，保準聰明又漂亮……”
當父母的總有操不完的心，以前沒對象的時候，恨不能天天摁着你的頭去相親，現在對象有了，就巴望着結婚生孩子了。
沈亦澤隻能順着二老的話說：“你們放心，這事我已經提上日程了。不是跟你們說了麽，我們連房子都買了，等裝修好了，就接你們上來住段時間。”
雖然回了家，他的心思仍在工作上。
元旦當天，樂享TV上線付費會員頻道，同時上線的還有《奔跑吧兄弟》。
節目剪出來之後，沈亦澤組織公司内部員工試看過一遍，效果很好，這種新奇的真人秀模式受到了一緻好評，觀看過程中笑聲幾乎沒有斷過。
第一期沒有飛行嘉賓，就是七個常駐嘉賓的首次見面和磨合，爲了吸引到足夠的觀衆基礎，第一期對所有用戶同一時間開放。
從第二期開始，付費會員可以提前一天，也就是周六觀看，而普通用戶則要等到周日。
節目剛播還看不出什麽東西，等沈亦澤睡一覺起來，才發現各大平台已被《奔跑吧兄弟》的相關讨論帖屠了版。
第一期的播放量在一夜之間漲到了八千萬，并且這個數字仍在以極誇張的速度飙升着，幾乎每刷新一下就能長個幾十萬。
“笑得停不下來”
“隻想勸大家千萬不要在吃飯的時候看”
“太歡樂了，大家都好拼啊”
“有沒有滬東想線下撕名牌的小夥伴，約起來啊”
“樂享的綜藝簡直是國内天花闆了”
“這麽用心的制作團隊，開個年費會員支持一下”
微博的相關熱搜下方清一色的好評，花瓣評分更是高達8.2，這個分數在真人秀節目裏算很高的了，要知道，哪怕是沈亦澤親自出演《心動2》也才8.1分，哪怕他和安安已經相戀一年多了，仍有不少人質疑節目的真實性。
公司掌握的營銷号也在同一時間出動洗稿，稿子由策劃部提供：
“《奔跑吧兄弟》是一檔傳遞歡樂的正能量節目，七位明星一起奔跑、遊戲、尋找、競賽，整個過程輕松幽默，令人在歡樂中釋放壓力。
節目傳遞給觀衆的不是你死我活的厮殺，而是敬業與勵志的精神。明星們積極參與遊戲，參與者之間相互競争合作，表現了人性溫情美好、積極向上的一面，同時将觀衆的目光從娛樂至上拉回對人生的思考：
人生是必然和偶然的結合，既依循競賽規則，又充滿偶然性；人生必須發揮智力、行動力等多種能力，挑戰自我、戰勝困難、赢得勝利；要學會團隊協作，敢于爲大局犧牲自己……”
《奔跑吧兄弟》的開播成績令業内所有人都驚掉了下巴。
他們以爲《好聲音》已經是綜藝節目的天花闆了，沒想到這塊天花闆轉瞬間便被打破。
按理說，行業的上限被不斷地刷高，這應該是好事才對，可各大電視台和視頻公司的負責人卻高興不起來。
因爲上限不是在競争中越來越高的，而是被同一家公司同一個人反複打破，他刷得越高，就越顯得他們的下限之低。
王思立正和家人歡度元旦，一看這數據，頓時心情全無。
一檔新節目，竟然能在開播24小時内突破一億播放量，這意味着什麽不言而喻。
現象級，不，甚至已經超越了現象級，如果非要用一個詞來形容，大概隻有國民級了。
他果然沒有誇大其詞……
王思立隻覺得心口一陣絞痛。
爲了省那五個億，他起碼錯失掉十幾億，而且是同樣的錯誤連續犯了兩次，如果上天可以給他一次重新選擇的機會，他一定會說：“我願意！”
王思立意識到自己必須抓緊了，這檔節目一出，業内隻怕不會再有懷疑他的聲音，下部綜藝必定競争激烈。
他暗下決心，下次哪怕對方開到十個億，他也非拿下不可！
元旦過後，沈亦澤立即投入到新一年的工作中。
開年第二周便飛往紐約，和全美三大商業廣播電視公司之一的全國廣播公司進行《好聲音》的版權洽談。
談判持續了整整三天，對方顯然對《好聲音》的版權勢在必得，談判過程中展現了十足的誠意。
由于國外的電視節目植入非常少，而且都是軟廣，廣告收入沒有國内那麽誇張，沈亦澤便沒有跟他們提分成，而是以1.8億美元的價格一次性賣掉該節目在美國境内的全版權。
雙方在價格上沒有太大的争論，協商比較久的是制作流程和節目形式。
這個節目沈亦澤是打算賣往全球的，因此希望各國都能遵照原版的流程來制作，甚至精細到導師應該如何拿話筒，節目logo的顔色、大小，燈光的角度等，這也爲了防止胡亂更改導緻節目名譽受損，進而影響到銷路。
經過三天的談判，美國全國廣播公司最終同意由金點方派人員來監督每期節目的錄制，而節目的名字，也聽從沈亦澤的意見定爲《The Voice of America》。
新年伊始便談下超過十億的版權項目，而且這十億幾乎是純利潤，公司上下無不歡欣鼓舞。
沈亦澤同樣志得意滿，回國當晚就把這個好消息告訴了安丫頭，害得楊九安也陪他激動了一晚上，第二天起來困得不行。
好消息接二連三，新綜藝《達人秀》還未開拍就已被各大電視台盯上，沈亦澤還沒想好賣多少錢，價格已然炒到三億往上。
《達人秀》的火爆程度不如《奔跑吧兄弟》，賣個三億左右差不多，他知道就算自己開價五億應該也有人買，但考慮到以後還要在這行混，口碑自然更重要，因此就沒有敲電視台的竹杠。
《奔跑吧兄弟》第二期上線後，平台的付費會員數在一夜之間沖破了三百萬，日活也首度破億，創下曆史新高。
種種數據表明，樂享TV已進入爆發式增長期，這一勢頭若持續下去，沖進第一梯隊隻是時間問題。
(本章完)