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第466章 雁過留聲,人過留名(求月票)

第466章 雁過留聲,人過留名(求月票)

付績勳一問出口,陳宏都愣了那麽一下,然後兩人齊齊看向夏景行。

“沒有沒有~”

夏景行擺手,連說了幾個沒有。

然後他啞然失笑道,“我隻是舉個例子而已,投資方向和投後管理,比較講究産業協同,并不是要搞什麽财團、托拉斯。

再說了,現在什麽年代了,那套模式在上世紀還行,如今是新世紀,那些早就過時了,也行不通。”

聽夏景行這麽講,付績勳打消了不少疑慮。

随即也跟着笑了起來,的确是他想太多了。

再說了,兔國是什麽國家,他很清楚。

“我的想法是,确立幾個比較有潛力的行業,控股一家核心企業,圍繞核心企業的上下遊投資入股,吃盡一個行業的紅利。

我的目的呢,也不是靠壟斷去攫取利潤,賺取未來行業紅利是其一,确保核心企業順利成長是其二。

簡而言之,錢也要賺,但賺錢之餘,還有點其他附帶追求。”

“那不就是産業資本?”付績勳追問。

夏景行點頭,“對,但用産業資本定義太狹隘了,因爲這隻是遠景資本的一部分。

像斯蓋普、框架傳媒這些短平快的賺錢項目,它不香嗎?該投也得投!”

付績勳頓時就明白了,他又問:“那幾個核心企業作爲長期經營的标的,假如遇到增長瓶頸,或者走下坡路了,賣嗎?”

付績勳比較關心這個問題,因爲在一般金融資本看來,沒有什麽不能賣的。

隻要賣掉比再經營下去,财務回報角度更有利,那就賣掉。

“那就想辦法突破瓶頸,或者轉型!”

錢到了一定程度,基本就是數字了,夏景行也有更高的精神追求,那就是助力國内科技産業騰飛,做一個真正的企業家,而不是純粹的商人。

他不是說着玩的,而是打算以身作則,自個搞幾個品牌出來,做好帶頭先鋒模範作用。

之所以還在拼命的搞錢,那是他還沒有實現“财務自由”,特斯拉、手機公司、安卓都還嗷嗷待哺。

等到哪天各個支柱産業都徹底不依賴外部輸血了,他或許就不會再像現在這樣拼命摟錢了。

付績勳笑着說:“這也是遠景資本的特色了?”

夏景行面色平靜的回答:“和一般的金融資本不一樣,假如遠景資本的資産真的達到一定程度,些許虧損已經不在乎的時候,可能會做出一些讓人掉一地眼珠的事情。”

付績勳笑了起來,“我們新加坡的大統領曾說過,李家城是一個徹頭徹尾的商人。

而夏先生您,假如達到他那個地步的話,或許會做出一些不一樣的選擇來?”

“把錢帶進棺材闆,或者給後代留下太多錢,不是一件好事。

我的精神内核是一個傳統中國人,講究雁過留聲,人過留名。”

談到李家城,夏景行一臉不屑。

如今李家城在内地還被各種奉爲上賓,包括他的那些言論,被創業者、普通人奉爲圭臬。

長江商學院的企業家學員牛更生被李家城接待了三個小時,興奮得一晚上睡不着。

付績勳笑道,“我還有最後一個問題,遠景資本的資金,是不是大部分都來自于你自身?”

付績勳之所以這樣問,其實通過聊天,很容易就能推斷出來,哪個出資人會由基金管理人這麽瞎折騰。

隻有自己的錢,才能做到如此的任性。

對方之所以不搞成家族辦公室,表明完全是自己的産業,而是批着一張基金的皮,付績勳猜測,這位大概是低調吧,不想引人注目。

付績勳還不是遠景資本團隊中的一員,夏景行也就沒說實話,而是模棱兩可回道:“很大一部分吧,可以由我們自身決定投資領域,退出時間等等,很自由。”

盡管還是模糊不清,但這已經是付績勳想要的答案了。

他站起身,笑着朝夏景行伸出手,“夏先生,我願意加入遠景資本,一起做一個有特色、有追求的投資機構。”

夏景行握着對方的手,微笑道:“歡迎你的加入。”

口頭協議雖然達成了,但還有職位、薪資待遇等細節需要談談。

對方沒提,但夏景行不能不提,或許對方就再等他開口。

對方來會面之前,陳宏就已經打聽清楚了。

作爲德豐傑中國基金的合夥人,付績勳除了一筆不低的基礎年薪,還有項目獎金,也就是基金的盈利分成。

基金盈利部分的20%,歸屬投資機構,基金經理/合夥人又從投資機構盈利的那部分抽成幾個點到二十個點不等。

德豐傑原本給付績勳開出的是十個點抽成,因爲投資百度有功,升到了十五個點。

夏景行直接給對方漲到了二十個點,也就是一支基金扣除管理費後,淨盈利部分乘以20%,再乘以20%,也就是四個點。

考慮到管理費的存在,實際還要低于四個點。

看似不高,但如果能夠運作兩億美元規模的驚蟄基金,在五年内變成十億美金,淨盈利八億美金,扣除每年2%管理費後,付績勳個人可以分紅3120萬美金。

即使時間線拉長到五年,平均年收入也是六百餘萬美金,還不包括底薪在内,妥妥的高薪一族,比中小企業老闆都強,還不用擔心個人破産、債務問題等等。

華爾街經常被曝出有年入上億美金的基金經理,那可能是他幫助自家機構賺了十億美金,幫助出資人賺了四十億美金。

除此之外,基金每年收取的那2%管理費,幾乎全部用于投資經理出行的頭等艙、五星級酒店等等開支了。

在工作福利待遇上面,頂級的金融從業者那絕對是俯視其他很多行業。

之所以搞這麽奢華,一方面是少繳稅,花幹淨了事;另一方面維持自家投資機構的逼格,利于業務開展。

實際上,光收管理費,基金不盈利,拿不到盈利分成,那投資機構也開不下去,因爲收支無法平衡。

私募基金規模不大,管理費所以也就不多,而公募基金/美國共同基金那種幾千億規模的,整年虧損也餓不死,因爲光管理費就很誇張。

在這種運作模式下,私募基金的投資經理/合夥人想掙大錢,就得拼命把操盤的基金搞盈利,而且是盈利越多越好,這樣投資機構也跟着賺錢,背後的出資人也跟着數票子。

大家都開心!

除了委任付績勳擔任驚蟄基金的合夥人外,夏景行還給對方挂了一個遠景資本中國董事總經理的職銜。

可以理解爲一個是實際職務,一個是軍銜。

對于夏景行開出的職位、待遇,付績勳都非常滿意。

實際上,職務隻是算平調,待遇也就升了三分之一。

他更爲看重的還是平台,一個更有利于發揮才華的平台。

德豐傑的老外不信任黃種人,而夏景行卻視他爲海外同胞。

(本章完)

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