五月，臉書離開英倫三島，向歐洲大陸進軍，進入了德國和法國，在兩國的高中、大學引起了非常強烈的反響。
媒體也紛紛對此進行了跟進報道，各種誇贊：
“非常正确的決定”。
“臉書開拓歐洲市場，正在完成一家中小型企業向大型跨國企業的蛻變”。
“在英語、西班牙語兩種語言的基礎上，臉書又增加了兩國語言，成功地在歐洲大陸上立住腳。”
……
臉書的COO克裏斯汀娜在接受媒體采訪時說道：“這是順其自然的一個發展過程，德國和法國的高校已經多次聯系過臉書，希望臉書能夠在他們學校開展活動，讓更多的人加入進來。
實際上，現在整個歐洲大陸，有幾十個國家的用戶注冊了臉書的賬号。
我們正在嘗試通過品牌曝光、廣告的形式，讓更多的人加入進來。
我們不會盲目地擴張市場，會分批次地進行推廣，先重點耕耘一個國家和地區，等市場份額穩定後，再進入下一個市場。
臉書做的是熟人社交，在一個地區，要有足夠多的人加入進來，才能更大程度上享受社交帶來的種種樂趣……”
除了接受采訪，克裏斯汀娜還出席了多個論壇會議，甚至還去到了歐洲，在幾所德國、法國的大學進行了演講。
有細心的媒體記者發現，好像臉書的CEO戴倫已經很久沒露面過了。
…………
…………
已經閉關修煉一個月的夏景行，沒有受外界的幹擾，一門心思地和油管開發小組在開發、完善視頻網站。
“這個地方得改一下！”
油管視頻網站的雛形已經出來了，但頁面非常粗糙，并且有很多問題，夏景行正在指導員工改進。
迎着一對對疑惑的目光，夏景行解釋道：“搜索框必須放在網站的最頂部、最顯眼的位置，因爲隻有這樣，每個訪問網站的人才能第一眼就看到。
看到了以後，他們可以輸入關鍵詞，搜索他們感興趣視頻，然後觀看。
所以，我們必須給每一個視頻加上标記和索引。”
夏景行看向工位四周，或站着、或坐着的員工，問道：“現在，你們明白了沒有？”
衆人皆點頭。
夏景行接着用電腦畫圖，在畫出的搜索框位置下方又畫出了三個按鈕，從左到右分别是：Upload（上傳）、Watch（觀看）、Share（分享）。
他給員工介紹道：“這三個功能是油管網站的核心功能，按鈕下方還要有一句解釋說明這個功能的話。”
再接着，夏景行在三個按鈕下畫出了一個正方形方框，并把方框分成了一個個長方形的小格子。
他指着說：“這些小格子，放網站推薦視頻，左邊是視頻，右邊是視頻文字介紹，主題标簽、上傳時間、播放計數。”
負責UI設計的那個人撓了撓頭，“戴倫，我感覺你比我還懂UI設計。”
“我肯定比你懂啊，不然我憑什麽當老闆？”
夏景行沒擺什麽架子，開了幾句玩笑話，然後讓負責UI設計的那名員工按照他給出的方案返工去了。
“戴倫，我們是不是得給油管設計一句Slogan（口号）啊？
名字得響亮一點，叫“視頻改變世界”怎麽樣？”
有員工問道。
這人話音剛落，就有其他員工跳出來反對，“不好，叫“視頻記錄世界的點點滴滴”更文藝一點。”
“油管，記錄世界、記錄你和Ta！”
“每個人都可以來這裏分享自己的生活！”
……
爲了證明自己提出的口号更好，幾名員工還吵了起來。
爲油管工作了一個月，大家都有一些歸屬感。
這種歸屬感，反應到口号上面，就是誰都想讓自己的口号被選上。
以後網站真出名了，還能跟人吹吹牛逼：瞧見沒？這麽有名的口号，我設計的。
員工們僵持不下，他們把決定權交給了夏景行。
夏景行直接樂了，“你們怎麽不問問我？就這麽把我給代表了？
要我說，你們取得都是什麽名字，一點都不夠直接。
我已經把口号取好了，叫做：
在全球範圍内上傳、标記和分享您的視頻！
你們覺得怎麽樣？是不是比你們的更有檔次？”
員工們不說話，大眼瞪小眼。
半晌後，才有人小聲說道：“戴倫，會不會太俗氣和直接了？”
夏景行搖頭，“要的就是這個效果，直接明了，直接告訴用戶我們網站是幹什麽的，有哪些功能。”
員工們心裏都覺得這個口号太過于直白了，沒有逼格，但大老闆都發話了，他們也隻能把小想法爛在肚子裏。
夏景行也不過多去解釋，前世油管就這個口号，圈粉無數。
…………
…………
很久沒給夏景行打電話的袋鼠王同學來電話了。
“景行，多多友項目，我們可能要關閉了。”
夏景行絲毫不驚訝，還故意調侃起了對方：“這怎麽了？幹得好好的，怎麽說關就關了。
我跟你可是有約定的，多多友隻要達到10萬用戶，我就投資你們。
要不再堅持一下？”
黃新在電話那頭猶豫了一下。
因爲隻要他在堅持一陣，說不定多多友的用戶量就達到10萬了。
有了夏景行的天使投資，可能公司會迎來重大的轉機。
不過，他很快就把這念頭從腦子裏面驅除了。
“多多友在設計上面，有很多的不足。即使真做到了十萬用戶，可能也就止步于此了。”
黃新坦誠的說道，“如果單單爲了你那50萬美金的天使投資，其實我們是可以把多多友做到10萬用戶量的。
我可以去找人借錢，燒錢拉用戶……
但沒那必要，說不定還會把你的投資給坑了。”
說到借錢，黃新想起了自己的老父親黃苗。
他父親去年剛和人合夥投資了6億人民币，在閩省辦了家年産200萬噸的現代水泥廠。
他父親也很支持他創業，給了他不少經濟支持。
但這種支持極爲有限，隻是讓他在京城衣食無憂罷了，不用去找工作養活自己，可以全心全意地投入到創業中去。
其實他可以找他父親要更多的錢，不去惦記着夏景行那50萬美金的天使投資。
但内心的孤傲，以及留學的所見所聞，讓他放棄了這種想法。
他想憑借自己的能力，不依靠父親，去獨立獲得投資，獨立走向成功。
夏景行笑着說：“你這麽坦誠，還關心我投資失利，搞得我都有點不好意思了。”
“請相信我，我是認真的，我去借一百萬人民币，一個人注冊，我就給人發十塊錢，絕對能拉來10萬用戶。
等你50萬美金投資到賬後，我轉手就去把100萬人民币借款還了，還能剩300萬，很劃算！”
夏景行笑而不語，他自然知道有這種可能性。
當初故意不挑明，就是想看看袋鼠王會不會這麽去做。
如果真這麽做了，他可以拒絕投資，讓袋鼠王空歡喜一場。
黃新接着道，“這種靠錢拉來的用戶，是沒有實際意義的，可能前腳注冊了，後腳就走了。
我想做的，是找到一條用戶可持續增長的路子，可持續發展的商業模式。”
夏景行“嗯”了一聲，淡淡道：“關了多多友，你又打算幹什麽？”
“我已經想好了，我要做一個叫遊子圖的項目。”
接着，黃新又給夏景行詳細介紹起了這個項目。
“這是一個服務性的網站，可以看作電子商務的一種。
遊子圖可以讓在海外的遊子把數碼照片發到國内，通過信用卡付費，遊子圖給沖印出來，郵寄給他們的父母……”
夏景行聽了聽，這老兄還是很稚嫩啊，這玩意兒，聽上去就不靠譜，市場很小。
“對你這個項目，我有幾條建議，你如果覺得我說得對，可以聽一下；
要是覺得不對，可以直接過濾掉。”
聽到夏景行要給自己提供建議，黃新很激動，趕緊表态道：“那太感謝了，我洗耳恭聽！”
夏景行也不賣關子，非常直接的問道：“首先，你統計過沒有，中國有多少留學生？”
“我有統計過，從1978年至2003年，我國出國留學人員總數達70.02萬人，留學回國人員達17.28萬人。
目前仍在外的52.74萬留學人員中，共有35.66萬人仍在國外進行學習、合作研究、學術訪問等。
另外，2003年度，我國各類出國留學人員總數爲11.73萬人，其中國家公派3002人，單位公派5144人，自費留學10.92萬人。”
夏景行也是沒料到小黃同學手裏有這麽詳盡的數據，看來真是吸取了上次創業失敗的教訓，準備工作做得充分了很多。
“你是不是在電話那頭拿着一張數據報表跟我念呢？”
真讓夏景行說中了，電話那頭的黃新正拿着一紙文件，照本宣科的給夏景行念數據。
這數據報表還費了黃新不少工夫，是他通過清華的一個在部委工作的師兄拿到的。
黃新一邊微笑，一邊矢口否認道：“絕對沒有，對于這些數據，我都爛熟于心的，畢竟要在這個領域創業，對這些都不熟悉，那怎麽能行？
你覺得怎麽樣？這個市場看似不大，但光2003年，就有十幾萬留學生出國。
按照趨勢，未來還會更多。
同時，因爲沒人盯上這個市場，這恰恰就是我們的機會。”
夏景行給黃新潑了一盆冷水：“太低頻了，一個學生可能一年就通過這個遊子圖寄一兩次照片。
你們打算收人家多少錢？高了肯定不行，頂多10美元吧！
就算三四十萬留學生全是你們的用戶，每人每年使用你們的服務一次，撐死了也就三四百萬美元的年營收。
天花闆很明顯的，而且你要拓展這些海外留學生注冊你們那個叫遊子圖的網站，也不是件容易的事。”
夏景行之前就想過做一個留學生網站，同樣因爲上限太低，被他放棄了。
“三四百萬美元營收還是不少了，你可能瞧不上，但我已經很滿足了。
而且沖印、郵寄照片的成本也不高，毛利潤率絕對不會低。”
夏景行看着小黃同學一副志得意滿的樣子，也懶得再勸。
“好吧，那預祝你創業順利。”
“謝謝～”
黃新謝謝個不停，又道：“如果遊子圖發展好，你能否投資我們？”
“可以，這完全沒問題。隻要你能拉到5萬留學生注冊，我還是投資你們50萬美金。”
聽到這句話，黃新終于把心放肚子裏了。
他覺得夏景行人真不錯，一點架子都沒有，也願意給他這個什麽經驗都沒有的創業者機會。
就這一點，比那些上來就問“你在哪工作過？”、“爲什麽辍學了？”的風投機構好太多太多。
“景行，聽說臉書的用戶量快突破2000萬大關了？還進軍了德國和法國？”
夏景行笑道，“你這消息有點遲滞，臉書的用戶已經正式突破了2000萬人。”
黃新咋舌不已，他其實對社交還沒死心。
聽到夏景行這些話，心裏就跟貓爪子撓一樣。
太打擊人了！
歎了口氣，黃新說了幾句“保重身體”、“歡迎來京城指導工作”的話後，挂斷了電話。
第四更，求點推薦票、月票。
(本章完)