新建第一章
帕吉特的三分像壓垮小牛的最後一根稻草，徹底的打擊了小牛隊，老尼爾森朝諾維茨基擺了擺手，如果第四節開場就讓諾維茨基上的話，也許還能抗衡一陣，但是諾維茨基能整節都表現優異嗎，這隻是一場常規賽而已，犯不着這麽拼命。
老尼爾森的心中擔憂的是，如果是季後賽的話，小牛隊拼命的話，就能拿下這場比賽嗎？看了看在對面休息的紅色球衫，老尼爾森的心深深地沉了下去，火箭隊已經一飛沖天，拉開了與其他球隊的差距。
這場比賽以火箭隊133：105大勝告終，火箭隊四人得分上二十，四大金剛聯手拿下九十八分四十三個籃闆，外加二十一次助攻六次蓋帽四次搶斷，這個數據已經跟小牛隊全隊數據相差不多。
而小牛隊這邊，特裏拿下二十五分，諾維茨基拿下二十九分，但是除此之外，沒有隊友給他們支持，斯塔克豪斯十九投五中拿下十四分，被巴蒂爾防的大失水準，可謂顔面盡失，但是他還不是最慘的那一位。
在進過球員通道的時候，丹皮爾雙眼呆滞的看着天花闆，似乎想從中悟到些什麽，但是最後他也是沒有悟到，小牛隊的球迷朝他伸出小拇指，有些小拇指還是朝下的，丹皮爾上場二十七分鍾，五投零中拿下兩分，外帶五次犯規，如果第四節不是早早成爲垃圾時間的話，他犯滿畢業是一定的。
這樣的西部第一中鋒，如何能讓達拉斯人感到滿意，如果想到這名大個子是用納什換來的（雖然納什和丹皮爾沒有直接交換，但是小牛隊正是用納什留下的薪資空間，才簽下這個兩雙球員。）這就更讓人傷感，當納什在鳳凰城涅槃重生的時候，小牛隊的大個子卻被人按在地上狠揍一頓。
庫班臉色難看無比，丹皮爾是他欽定的，他本來是想要用來對抗奧尼爾，但是計劃沒有變化快，随着奧尼爾東遊，丹皮爾的價值大爲縮水，這次對陣火箭隊，丹皮爾對上西部的超級中鋒姚明，本來丹皮爾證明自己價值的機會，卻沒有想到打得如此難看，這也是削了他的面子。
雷明遠很高興，客場拿下小牛隊，也算是爲去年出了口氣，尤其是這麽酣暢淋漓的勝利，讓火箭隊的氣勢升到了一個新台階，OK解散之後，誰能率先占據最高點，誰就能搶占先機，一朝領先步步領先。
拿下小牛隊之後，輿論開始重新審視火箭隊，在此之前火箭隊雖然取得十二連勝，而且也赢了衛冕冠軍，但是活塞隊本賽季的表現并不是很好，尤其在奧本山宮殿打架之後，全隊似乎被抽走了精氣神，11月份六勝六負，淪爲東部中上遊球隊，所以對火箭隊的十二連勝，大部分輿論都認爲火箭隊隻是運氣好，并沒有把他當作一支強隊來對待。
這次大比分戰勝小牛隊，而且從頭到尾沒有給小牛隊任何機會，這種表現出來的強大實力，讓這些專家開始認識到，火箭隊已經變得非常可怕，可怕到了小牛隊這樣的準強隊，仍然沒有抗衡之力。
火箭隊的勝利影響并不止于此，第二天清晨，在雷明遠的辦公室内，他迎來了ANDONE公司的總裁史蒂夫，這個曾經的傳奇鞋業巨子，但是現在已經被艾迪克踩在腳下，目前艾迪克在美國的銷售額已經超過了AND第三，但是對于AND1，雷明遠還是非常有興趣，尤其是當AND1總裁史蒂夫坐在對面的時候，他的興趣就更加濃厚了。
1993年，芝加哥，一個運動商品展上，三個20幾歲的大學生，在NIKE、ree和adidas的業務員間打轉。他們的名字是史蒂夫、TomAustin和JayGilbert。他們一點也不快樂，因爲他們得到一個結論：美國已經沒有夠酷的東西了。于是，這三個大學生決定，自己來爲[真正在打籃球的人]（他們稱之爲T化素質，合并對兩家都沒有什麽好處。”AND1的問題并不是表面上的那些，實質上的問題在于AND1的浮躁，他的酷并沒有真正的實力作爲保證，而特意的摒棄NBA球星，更是一個錯誤的招法，也許是爲了省錢，也許是爲了标新立異，但是如果把這項運動的頂尖球員隔絕在外，又怎麽能成爲頂尖的鞋業公司呢。
史蒂芬有些措不及防，他覺得隻要AND1放低姿态，合并肯定沒有問題，驚詫了一會之後他努力道：“也許這個消息會讓你改變心意，耐克準備收購匡威，阿迪達斯準備收購銳步，如果他們成功的話，耐克的銷售量将會比現在高出35%，阿迪達斯的銷售量将會高出40%，我們隻有聯合起來，才能在接下來的競争中生存下來。”
雷明遠吃了一驚，他并不認爲史蒂芬在危言聳聽，匡威和銳步曾經輝煌一時，雖然現在已經沒落，但是瘦死的駱駝比馬大，他們還具備相當強大的号召力，如果被耐克和阿迪達斯兼并的話，留給艾迪克的時間就不多了，如果不能在短期内強大起來，就又被強兩者邊緣化的危險。
匡威是一家創立于20世紀早期的美國運動鞋公司的品牌，1908年MarquisMiverse在美國馬薩諸塞州創建了一家專門生産運動鞋的公司，并以自己的姓氏verse命名。世界上第一雙籃球鞋由verse制作。
第一雙verseAr鞋誕生，憑着産品本身的優異特性，成爲曆史上最著名的運動鞋之一。自其問世至今，Ar已成爲全世界家喻戶曉的帆布鞋代名詞，被譽爲帆布鞋中的“勞斯萊斯”，同美國曆史悠久的品牌如麥當勞快餐、可口可樂飲料、福特汽車、Levis牛仔褲一樣，成爲美國文化精神的象征。
1917年一位叫ChuckTaylor的年輕籃球運動員加入了職籃聯盟，選擇verseAr的運動鞋。由于他不斷地推薦verseAr給各大學、高中籃球隊，所以自1921年，ChuckTaylor便與verse簽約，成爲其業務代表的一員，展開了verse和ChuckTaylor傳奇性合作的一頁。
1923年ChuckTaylor的簽名被放在運動鞋的腳踝處，成爲産品的特色之verseAr成爲籃球鞋的代名詞。
1936年ChuckTaylor的簽名成爲verse商标的一部分，與verse密不可分，并且展開了人們在運動場合穿運動鞋的概念。
1936年verseAr鞋成爲美國奧運籃球代表隊的指定專用鞋。
第二次世界大戰期間verse也投入了美**需品的生産行列，憑着verse的專業技術，生産了一系列特殊用途的靴子、頭套、護腳等等。
1966年verseAr第一次推出彩色籃球鞋，打破了近六十年單一白色的色彩策略。
1982年verse在NASDAQ(納斯達克)股票市場挂牌，成爲上市公司。
1985年verseAr鞋風靡日本，創造極佳業績。
1991年verse成爲NBA指定比賽用鞋。
1996年verseAr全球銷售超過7億雙。
相比之下銳步的曆史更長，1895年，年近40歲的Ree的創始人約瑟夫?福斯特，是一位英國的短跑愛好者,他希望能有一雙帶釘跑鞋，但由于當時他的财力及資源的困乏，使得他自己制造出一雙以自己名字命名的帶釘跑鞋：“福斯特跑鞋”。
1900年，福斯特進一步改進他的技術建立自己的生意，爲當地的體育愛好者提供手工制造的跑鞋，消息被廣泛傳播，這種跑鞋被普遍接受，并占市場領導地位，這種“福斯特”釘鞋從此給與短跑帶來了曆史性變革，延用了50年。
1904年，福斯特釘鞋幫助愛佛舒特進入職業生涯的高峰，在1908年格來斯哥的比賽項目中創造了三項世界紀錄，福斯特充氣式跑鞋給奧林匹克運動會及職業體育運動帶來了很大的促進，福斯特也發展了自我測試表來爲跑步者提供最佳舒适度。
1933年，老福斯特去世，将他的事業留給他的兩個兒子：詹姆斯和瓊。
1938年，霍馬斯參加澳大利亞國家比賽，穿着福斯特釘鞋創造了100碼及220碼的紀錄。
1958年，随着時間的推移，福斯特公司在不斷擴展，并且向着體育運動的其他領域發展，福斯特的孫子，也加入了公司，同他家族成員一起，繼續爲優秀運動員創造更舒适的運動鞋，并且集中緻力于設計出更加輕捷的運動鞋以提高運動員成績。創始人的另外兩個孫子約瑟夫與傑夫瑞在服役後頁回到了英國波頓和公司一起發展。他們從自身出發建立了綜合的公司，最初叫麥柯瑞足球鞋業公司，後來命名叫Ree非洲羚羊)。
1979年，一位美國戶外器材經營者保羅佛爾曼在一次國際展覽會了Ree，并且最終取得了Ree在北美的經營權,當時标價60美元的Ree跑步鞋成爲了市場上最昂貴的跑步鞋。
第一雙女子健康舞運動鞋（第一雙專爲女子設計的運動鞋FreeStyle)，采用了真皮鞋面及流行色，成爲當時最暢銷的鞋子，這預示着健身領域的轟動并引起了太空健美鞋的全線發展。
1985年，Ree品牌家喻戶曉，而且銳步有限公司成功的使Ree成爲跨國大公司。
1986年，Ree開發了服裝領域,并且開始正式上市。
1987年，Ree的成功使他成爲全球運動鞋品牌第一位，爲了促使全球的交流，Ree成爲國際人權巡回宣傳組織的保險贊助商，并簽署了年度的人權獎勵計劃，意在獎勵全球爲人權事業作貢獻的年輕人。
第一雙充氣籃球球鞋，将複合的流動氣腔設置于鞋中。同年，Ree推出了PUMP鞋面手動充氣系統,PUMP技術帶來了特别的繁榮時期，至今依然延續，爲各類運動和健身活動提供突破性概念與科技。
1992年，Ree公司從主要針對健身的企業轉變爲同樣參與運動領域的公司。此時Ree的産品線已經包括足球,棒球,美式足球,田徑等項目并開始與知名運動明星,運動隊開展合作,在全球範圍内進行品牌推廣。
1995年，Ree自豪的慶祝他的成功，100年裏Ree緻力于爲偉大的運動人士創造運動鞋及服裝，并在世界的任何地方，都有着傑出的表現。
1996年，Ree與英國利物浦足球俱樂部簽署了一個廣泛的贊助協議，包括了足球俱樂部的所有服裝贊助。同年，Ree成爲世界運動服裝著名品牌之一。仍是同年，Ree與NBA狀元秀艾弗森球簽定了廣告合約。
1997年，Ree推出DMX2000系列科技與跑鞋中，複合的流動氣囊提供了每時每刻的穩定性和緩震效果。同年，Ree專爲艾佛森設計的籃球鞋-TheAer隆重推出。穿着他，艾佛森給NBA賽場帶來了史無前例的興奮與刺激，他的所向披靡也爲今日他在籃壇上的崇高地位打下了紮實的基礎。
2000年，Ree與美國NFL簽約十年。
2001年，Ree和這位2000年度NBAMVP球員艾弗森于2001年11月簽訂了終身合同，這項協議确保IVERSON将在整個運動生涯中作爲Ree公司的簽約運動明星。此時，Ree已經與NBA達成了爲期十年的合作關系。
2002年，Ree簽約NBA當年狀元秀，來自中國的中鋒球員–姚明。
從第一季度，Ree将向NBA球員提供具有NBA标志的專業比賽鞋。2003年9月，Ree與NBA休斯頓火箭隊姚明達成爲期終身的合作關系
也就是說，再過半年左右，阿迪達斯和耐克都将會收購一家鞋業公司，實力再次大幅度增長，留給艾迪克的時間不多了，必須購買一家具備相當能力的公司，以拓展根基，迎接兩大鞋業公司的挑戰。
看來AND1的信心不是沒有來由的，雷明遠不由的沉思起來。一旁的史蒂芬不禁露出燦爛的笑容，隻要兩家公司合并，新成立的公司将會擁有耐克四成左右的銷售額，再加上艾迪克的強勁勢頭，就擁有了跟耐克、阿迪達斯掰手腕的能力。
雷明遠似乎是想明白了什麽，站起來說道：“很抱歉，我不能答應你的請求，艾迪克有自己的路，我們跟AND1不是一路人，沒辦法走到一起，很抱歉。”
史蒂芬的笑容，瞬間凝固在臉上。