雷明遠微笑，指了指鞋舌頭：“諾，不是在那裏嗎？”
趙思佳掰開鞋子，終于在鞋帶下面找到了百度的1ogo，字不，還是鮮紅色，不由得問道：“在艾迪克球館，我們在那裏能看到1ogo。”
“在這裏”雷明遠打開大屏幕，夜色下的艾迪克球館就是一隻巨大的籃球鞋，根本看不到百度的1ogo，随着鏡頭的轉換，在飛機飛到球館頂端的時候，終于出現百度的1ogo。
“這…。”趙思佳代表郁結起來，這也叫做添加，但是效果等于沒添
“我們推出的球鞋上還有貴公司的1ogo，這一塊也要算進費用的。”雷明遠接下來的話讓趙思佳精神爲之一振，如果能夠在艾迪克球鞋上出現百度的1ogo，對于百度的占領市場非常重要，相比下來，艾迪克外牆1ogo的位置變得不那麽重要了。
談判的結果，艾迪克外牆百度1ogo移到鞋幫處，不收取任何費用，神作書吧爲回報，百度在搜索鞋業的時候，會把艾迪克公司的信息提到頁，而在搜索籃球鞋的時候，将艾迪克專門推出的搜索新時代放在前三。協議有效期三年，三年後是否續約，由雙方代表商定。
這是一個雙赢的協議，雷明遠用鞋幫的位置換了一個搜索的位置，屬于典型的以貨易貨買賣，神作書吧爲一家年收入隻有三千多萬人民币的搜索公司，很難購買艾迪克球館的外牆廣告，用沒有錢的排名搜索換，還能讓競價排名提升檔次。
對于雷明遠來說，他很清楚競價排名的能量，三年的相關搜索排在前三，足以讓這款搜索新人類籃球鞋引起大部分籃球少年的注意力，也許可以創造一個神話，一個籃球鞋銷售的神話。
更多的好處在的兩成百度股份，就确定性而言，百度的确是比騰訊更好的選擇。按營收和淨利增長，百度明顯騰訊。就純粹意義上的确定性而言，百度也勝出，騰訊必須不斷開新産品才能滿足用戶不斷變化的口味，百度的搜索則具可樂之于可樂公司、雞腿漢堡之于肯德基的特性，不會輕易出方向性錯誤。
在短期内，李彥宏的日子可能仍然比其他幾家大型的國互聯公司的創始人都要好過，因爲他擁有這個行業最簡單也最有效的商業模式：搜索廣告。馬化騰必須帶領騰訊不斷找到新的遊戲或社交服務，馬雲需要不斷吸引有吸引力的産品入住阿裏的各個平台，但李彥宏即便什麽都不做，百度也照樣能掙得盆滿缽滿。
雷明遠的長期目标就是把艾迪克做到同樣的地位，隻要一提到國籃球，就會直接聯想到艾迪克。這是一個艱巨的任務，而維系艾迪克龐大帝國的紐帶，就是火箭隊。火箭隊的戰績優良與否，直接決定艾迪克帝國的興衰。
到目前爲止，火箭隊的戰績都非常優秀，牢牢地占據了聯盟第一的寶座，受此影響，艾迪克銷售球鞋數量已經過李甯，銷售額過李甯一些，李甯因爲其他方面的業務，仍然占據國第一體育用品的寶座，但是國第一鞋企的寶座，已經落到了艾迪克頭上。
從建立伊始，艾迪克就保持了每個月将近一倍的增長率，在短短的一年時間内，艾迪克的增長了幾百倍，成長的度讓大部分人爲之驚歎，按照這個度增長下去，取代李甯也隻需要一年，取代耐克隻需要一年半。
當然，随着企業的變大，增長度不可避免的要降下來，而在大學生聯賽、國籃協賽事推廣商、火箭隊老闆等諸多光環沒有褪色之前，艾迪克都将維持一個比較高的增長度，成爲國最大的體育用品供應商隻是個時間問題。
國的體育用品銷售量完全沒有飽和，所有的體育用品公司加起來，也沒有填滿三分之一的份額，體育用品的市場潛力還遠遠沒有掘出來，艾迪克仍然有相當大的上升空間。而一旦錯過了這個黃金時段，等到各路諸侯将底盤瓜分完畢，到時候再想分一杯羹，就千難萬難了。
而在火箭隊這邊，則是另外一種模式，一個成熟的聯盟，火箭隊雖然因爲戰績突出，市值水漲船高，但是直接賺到的錢并不多，甚至還不到一個億。但是良好戰績帶來的是巨大的人氣，火箭隊目前的市值已經達到第二位。
有了人氣也就意味着有了更多的收入，而火箭隊的各項收入較之往年有了較大的提高，
最主要的是轉播費，分部分，
合出售的轉播權，這一部分與去年相當；
是球隊所在地的地方性轉播費，去年火箭隊隻拿到了三百五十萬，而今年的轉播費爲七百五十萬，引入的bigthree讓火箭隊在談價格的時候底氣十足。而精彩的shottime讓火箭隊的粉絲大呼過瘾，可以預期明年的轉播費還會更高。
其次就是門票了，去年常規賽的門票價格偏低，而且大部分場次沒有賣光門票，平均下來一場隻有三十多萬。但是本賽季，一方面換了球館，加大了人數，加上戰績好，開賽以來場場爆滿，一場下來能賺到一百萬左右，是以往的四倍。門票收入還要扣除支出。）
再加上季後賽的門票收入，火箭隊總門票利潤可以達到五千萬左右。
接下來就是場地廣告收入了，這部分是完全屬于俱樂部的，火箭隊上個賽季的廣告爲一千一百多萬美元，在聯盟都數得上前幾位，但是這個賽季，随着火箭隊的高歌猛進，場地廣告銷售也越加的火爆，累計收入過兩千萬美金，比第二名的湖人隊要多出一千萬。
而去年的冠軍騎士隊，因爲姚明的離開，從一千五百萬美金跌落到了七百多萬，直接損失就是八百萬美元。